前述分析师告诉36碳，广东虚拟电厂主要靠去年新出台的需求侧响应政策挣钱。不过相较之下，一位行业人士告诉36碳，虚拟电厂平台通过辅助市场赚钱会更加稳定，收入更加持久。
除此之外，国内的虚拟电厂还在尝试更多的商业模式。浙达能源CEO蒋雪冬告诉36碳，随着中长期市场、 现货市场、绿电交易市场、辅助服务市场等逐步放开，虚拟电厂可作为一个市场主体全面参与到市场中，极大丰富了虚拟电厂的商业模式。
比如，近期，国电投深圳能源发展有限公司的虚拟电厂平台就通过参与电力现货市场，通过电价价差套利赚取受益，终获得0.274元/度电的收益。
这也是中国调度用户负荷参与电力现货市场并盈利的虚拟电厂。电力现货交易，目前也是部分有售电资质的虚拟电厂创业公司的商业模式之一。
虚拟电厂各种负荷资源如何参与市场和运行服务 信息由受访者提供
不同地区中，虚拟电厂的实践路线并不一致。中国和美国的虚拟电厂模式主要围绕用户端开发；欧洲由于当地风电光伏新能源更加集中，虚拟电厂一般在发电端发起。目前的德国虚拟电厂运营商Next Kraftwerk，已经打通了多种商业模式，2020年营收超过了6亿欧元（折合人民币42亿人民币）。
03参与者众，充电桩、储能厂商半路杀入
虚拟电厂方兴未艾，各大背景的上市/创业公司已开始布局。
从业者可以大致划分为两种。一类是“资源切入型”，以国家电网、发电集团、售电公司等有着天然的用电客户资源优势的地方性企业为主，这些企业自己有“矿”，比如国网综能、国网信通、国电南瑞等等。
另外，有着可调节负荷资源优势的新型储能领域玩家/充电桩玩家，也纷纷开启虚拟电厂探索，比如天楹股份、电享科技、国能日新、特来电、零碳智能等等。
不过，这部分储能/充电桩玩家并非虚拟电厂行业的主力军，而更多是将其作为一种收入补充方式。一位电力公司分析师告诉36碳，储能设备适合参与虚拟电厂调频，虚拟电厂是当下火热的储能行业的商业模式，经过测算发现，部分储能项目据此只需要3年就能够回收成本。
第二类主力玩家是“技术切入型”，为前述玩家提供软硬件技术服务能力，可以理解为提供“挖矿”工具。比如为参与冀北电力公司虚拟电厂建设的恒实科技、金智科技、科陆电子等上市公司，为江浙地市电网公司建设虚拟电厂的“浙达能源”，以及前述提到的创业公司“兆瓦云”。
尽管各大玩家已一脚跃入虚拟电厂领域，希望从广袤的电力市场化变革中分得一杯羹，各自对于虚拟电厂的认知并不一致。