在新业务方面，对于区块链所贡献的营收，迅雷在新的财报中未直接提及。公开资料显示，目前，迅雷已建成较为完善、良性运转的区块链生态系统。然而，迅雷上线的数字藏品平台在财报中也并未体现。迅雷相关人士对记者回应称，目前因数藏平台产生的收入占比较小，未在业绩上有明显体现。
“从电商、游戏、视频，再到区块链等，迅雷在多元领域探索但均效果不佳，体现其在面对多变的互联网生态时的不适应性。不过，迅雷尝试外延式发展，目前在云计算等领域的收入规模显现。”创道投资咨询总经理步日欣表示，另外，迅雷还需解决将现有用户顺利导入到新的业务中等问题。云计算赛道巨头林立，迅雷亟需开拓新的增长曲线，唯有在新兴领域不断创新，才能不被抛下。
受成本高昂困扰
“目前，新业务成效不明显，会员总数在减少、成本高昂等依旧是迅雷目前面临的问题。”看懂研究员、通信工程师袁博对《证券日报》记者表示，几度转型仍难解成本高昂困扰。
截至2022年6月30日，迅雷超级会员人数在本季度创新高，占总会员数的35%。因超级会员占比的提升，每个会员的平均营收增至为37.8元。不过，其会员用户总数约为446万，相较于季度的461万减少15万。而高峰时，迅雷付费用户曾超520万。
除会员人数减少外，成本高昂一直困扰着迅雷。上市后当季，高额的成本致使其直接亏损470万美元。如今，多番改变尝试之下，这一问题仍未得到有效缓解。据2022年第二季度财报显示，迅雷主营业务成本为4430万美元，占营收的比例为56.6%，达到近六成，其中，带宽成本为2550万美元。在互联网视频行业进入内容之争的时代，下载不那么被需要，另外日益完善的版权保护，让迅雷对资源覆盖减少，在这种局势下，成本支出难降问题依旧突出。
“虽然付费增值业务得到提升，但迅雷在采购内容、扩增带宽等方面的成本压力依然居高不下，通过技术手段实现用户体验提升的同时，降低视频运营成本，获得付费用户的认可，是迅雷降提升营收的关键。比如，采用智能CDN技术，与三大运营商、公有云服务商合作进行业务创新，迅雷可以实现付费用户的就近接入，将中心高带宽的需求分散到边缘，为用户提供更低时延更高带宽的体验，能够在保证付费用户差异化体验的同时，有效的降低运营成本。”袁博称。8月15日晚10时，广元市利州区河西街道龙泉社区，铁路综合物流基地施工现场，5盏大灯下，工地灯火通明，隧道洞口，10余名工人刚刚完成浅埋部分大管棚超前支护，具备进洞施工的条件。
隧道另一头，10余名工人正在安装被动防护网立柱。
一条全长仅555米的铁路隧道，采取双向掘进，这在施工领域非常少见。“千米以下隧道一般采取单向掘进。我们夜里施工，双向掘进，一切都是为了加快工期。”现场施工负责人高全会介绍。