W老师告诉运营社，在这一步，商品淘汰率高达98%，新品的通过率可以说极低了。
“第三步是复核，到了这一步，商品本身是没有太大问题的，但是为了保证给用户好的呈现效果，我们会要求上播人员进一步确认，这个工作原来就是罗老师负责的。”
其次，搭建信息系统进行选品，保证流程高效、客观。
“经过这两年的发展，「交个朋友」累计了6000多个品牌合作伙伴，平均每天要上播几百个商品”W老师说道，“为了高效对接这6000多个品牌，「交个朋友」推出了一套「信息处理系统」”。
据了解，这套系统是「交个朋友」在业内独有的，其功能包括商品审批、日常选品以及合同签发等。
此外，这套系统还有超强的「大数据分析能力」——根据以往的销售情况，对未来的大促进行预测；根据季节，帮助「交个朋友」进行选品；甚至还能够通过「AI辅助功能」在直播时实现「分钟级别预测」，比如这个品是不是该切了……
后，提供优势，保证超高性价比。
「交个朋友」清楚自己的用户定位为「都市白领人群」——有一定的购买力，注重品质的同时也注重性价比。
因此在供应链上，「交个朋友」更加注重商品是否来自原产地，有没有价格优势。
比如W老师提到，有的皮鞋品牌正常售价为1000+，但是因为是厂家直供，在价格上有较大的自主权，于是能够为直播间提供199、299这样的优势价格，以此得到更高的关注度。
除了价格优势以外，不少还会再「交个朋友」直播间进行新品以及活动大促，达到互相背书的目的。
2）人力：培养主播团队
为了给用户提供永远在线的「收货模式」，「交个朋友」跑出了另一个优势——「7X20直播模式」。
W老师解释，所谓「7X20直播模式」是指一周七天，从到上六点播到凌晨两点的直播模式。