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企业的竞争会让动力机制更强劲。从企业发展的长期利益考虑目前城市零售业的竞争已经到了白炽化的地步,为了生存下去,零售企业必须寻求新的利润增长点。农村零售市场巨大的发展潜力对零售企业进入形成非常大的诱惑,从而形成了主要的内部动力。
嘉能嘉商城模式介绍:
嘉能嘉商城开发商业模式有哪些:
①多种销售模式:邀请有奖、销售业绩奖、团队业绩奖、区域分红,分销模式等;
②团队协作功能:立即邀约分销模式,清楚搜索直属代理商及团队代理商的详细信息;
③数据分析:即时剖析用户需求,大数据分析,增加代理商、分销商送货地区等数据分析;
④订单信息,销售业绩管理:轻轻松松提交订单,送货全程跟踪,销售开单,导购记录也全程跟踪。
中食健康科技将参与者分为三个级别,从低到高,分别是顾客、加盟店和代理商。级别不同,拿货价自然不同,我们以嘉能嘉谷物多肽固体饮料为例,该产品的系统开发找黄生I85.2O77案例865O零售价是369元,顾客的拿货价是269元,加盟店的拿货价是199元,代理商的拿货价是159元。
个级别虽说是顾客,但其实是披着顾客外衣的代理商,因为顾客还有分享奖励可拿。顾客首次购买嘉能嘉谷物多肽固体饮料需要369元,以后复购都是269元,顾客分享一个顾客可赚100元。顾客复购还将得到100积分(购物可抵现10元,顾客给),高可用积分抵现金额不超过当次购买金额的50%。
农民的参与会让动力机制更持久。传统零售环境下农村消费者的需求远远没有满足,而通过“互联网 农村零售商业”,农村消费者的需求能都获得更好的满足。这种没有满足的迫切的需求是“互联网 农村零售商业”发展的的外部拉力。只要农民参与进来,农民的需求存在,这种拉力就会一直存在下去