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从理论到实践的过程是漫长的,过程中也有不少打着消费分号的劣质企业曲解这个模式为简单返利,广大研究者发现,真正的消费分红模式,必定具备两点特征:
一、消费的产品属于高附加值、润率的行业,如保健品、饮品、品等,只有利润空间足够大的企业才能在给付商品以外再向客户给出额外的分红。
二、分红的比例不会太高,陈渝教授曾经分析过,一个传统的实体企业,可承受的消费分红率大约在年2.5%,与***定期存款收益类似。而利润比较高的行业,如果再有一些风投资金介入,正如当初打车、外卖等领域为了吸引客流而产生的各种补贴一样,那么可以做到年8%甚至10%,但这已经是分红收益的**,任何号称短期内返还高额回报甚至是所有购物资金的,都不可持续。
此外,分红如何派发、交易如何闭环等细节问题也有待解决,直至近年来新零售发力、移动支付兴起等客观条件具备之后,消费分红模式才开始真正开花结果。
目前已经有一些电子商务平台开始试水消费分红,有的还会广开分红资金来源,除了商家,还会加入风险投资的补贴,用于吸引客户。
在这样的背景下,越来越多的人开始尝试这个新零售领域的新型模式,获得了不少的实惠,也算开创了又一轮商业模式!
分红消费是这几年刚刚兴起的一种新型消费模式,消费者是利润的直接创造者,在不需要有额外资金投入下,消费者可以通过日常吃喝玩购、衣食住行等消费行为积累财富,得到商家相应的分红利益。
疫情三年以来,零售市场已经悄然生变,包括消费习惯、消费场景等都在发生变改变,但在刘晓彬看来,不管怎么改变,交到消费者手中的商品是不变的,商品仍是生意的基石,这也是为什么要迎合消费者的兴趣去做产品创新的原因。
此外,除了线下门店要做体验升级,也应该关注线上的体验提升。既有传统一仓发全国的电商逻辑,也有即时零售,或者叫近场零售,跟美团、饿了么合作,消费者可以通过自己喜欢的方式去购买产品.