| 深圳森鸿国际物流有限公司创立于2005年，是华南地区实力的越南电商、台湾电商物流、越南电商小包跨境电子商务物流解决方案提供商，与各国各地区等知名企业有着超过10年以上的合作关系并且多年的公司；森鸿有自己的物流管理操作平台以及海外仓储配送体系，希望与各个电商合作伙伴一起创造更多优质的跨境物流解决方案！ |
| 现今的越南盾币值过大，通膨的问题也是一直以来都尝试解决的问题。 早先越南宣布进入减3个0计划，尝试要降低币值并让货币更能反映购买力；并持续进行宽松的货币政策、降低外商直接投资的规范障碍，让市场的热钱增加、进而促进的投资市场与货币市场不断上涨。 然而，货币政策的币值改革，需要相当长的时间才能发酵、全面汰换（看看印度进来的废币政策带来的挤兑问题），便预估需要7年的时间以上才能全面换新；放宽外商投资与宽松货币政策，让越南的金融结构容易被世界、区域的情势牵动，并让金融结构的稳定性与基础蒙上一层阴影。 在市场状态未明的情况下，电商品牌要注意投注的资源以及资金是否过当，以制衡越南金融结构带来的风险问题。 电商品牌在投资越南等新兴市场时，更应该避免把鸡蛋放在同一个篮子里，更需要注意投资高风险的杠杆问题。 其实，在面对新兴市场的开拓与投资时，依循着适当比例研发与投资是一个不错的方式，电商品牌随时注意金融结构与投资市场的变动，并依据变动增加或减少投资资源，以一定的投资与发展比例来处理越南市场，是面对高风险、松动金融结构的良方。 掌握一定的资源，订定一个适当的投资与发展上限，才能灵活因应与进入越南的电商市场，并避免可能的经济问题。 |
| 往昔的越南政治由军人色彩的掌控，容易左右的政策与经济局势；1997年7月11日越南因为亚洲金融风暴捍卫越南盾，越南央行把干预汇价上下限扩阔8至12%，让越南盾持续及快速的贬值，本地人对于越南盾丧失信心，并因为通膨而对于储蓄失去希望，又浮现银行体系被当时苏哈托亲戚掌控的腐败和拒绝改革，终造成金融混乱、民不聊生。 2014年越南改选了亲民派的佐科威，这个从木匠起家的政治家带来了不一样的政治风格与跳脱强人军人统治色彩的执政方式，才稍稍改善了干预市场与商业的现况。 然而过往的官僚政治、官商勾结、军政影响市政的旧习难以一扫而空，干预商业、经济的问题仍旧存在，是电商企业该好好思考与谨慎应对的问题。 尽管越南的庞大人口与成长热钱带来了无限商机，然而综观全局之后我们可以发现，越南乃至于东南亚市场仍存在着不小的政治问题与金融结构老旧、松动通病，电商企业在进驻这些新兴市场时，也该好好反思这其中的问题。 |
