| 森鸿国际物流有限公司（以下简称森鸿国际）成立于2005年6月1日，是一家专业经营国际电商快递，国际空运以及相关业务的服务性企业。 我司主要代理的速递业务，透过这些国际快递网络提供可靠的空运快递服务，凭借丰富经验而倍受客户信赖。 |
| 森鸿国际通过多年的实践操作,积累了丰富的货运经验.秉承“品质、信誉至上”的服务宗旨。 作为服务性质的企业，我们坚持以服务为导向，一切为着客户着想，为着客户的一切着想，我们深知：作为服务企业，长期的可持续发展基于言出必行。 森鸿国际不向任何客户作不切实际的承诺！森鸿国际向您承诺的一定做到！我们存在的价值在于为您缩短空间，为您争取空间。 除了业务上的合作，森鸿国际更希望成为您忠实的朋友，让我们一起分享事业分享生活分享开心和快乐！市场透明，竞争白热化，我们靠精打细算的点点滴滴来完成公司的原始积累，我们需要您的关照和支持。 |
| 时尚电商网站Zalora被台湾中央集团（Central Group）收购后，想通过全渠道销售模式成为台湾的时尚产品零售商。 |
| Zalora台湾站首席执行官Ali A.Fancy表示，公司5月被中央集团收购后，将花1年的时间完成转型，Zalora现并入Central Group Online（COL）。 |
| 台湾中央集团和Zalora有各自优势，两者计划合力创建一个全渠道时尚电商平台，同时支持线上及线下活动。 他说：“我们需要整合各自的优势，并考虑如何垂直做好时尚电商。 ”并表示，公司将继续沿用“Zalora”这一品牌和网站。 Zalora还考虑结合COL的百货商店，强化全渠道销售。 |
| 中央集团有69年的历史，主营零售店、购物中心、房地产、品牌专卖店、酒店及度假村、食品和服务等。 中央集团在全球有4400个商业网点和分支机构，壹卡（One Card）会员人数达1000万，雇员达7万。 该集团金融基础强大，总销售额达2800亿泰铢，还与数百个品牌建立了销售关系。 |
| Fancy说：“我们意识到中央集团有非常强大的金融基础和后台，而Zalora强大的技术平台能将帮助中央集团更好地进入电商市场。 ”Zalora除了是个强大的技术平台之外，同时也有全面的电商业务和物流操作，同时还有强大的市场渗透力，该平台Facebook粉丝达160万人。 |
| Fancy表示：“我们想成为台湾的全渠道时尚电商平台，台湾时尚电商市场潜藏着非常大的商机，而目前台湾市场尚不成熟，各不同的领域都有很大的发展潜力。 我认为Zalora和中央集团将在全渠道销售领域取得巨大的成就。 ” |
| 台湾时尚产品市场价值达2700亿泰铢。 在当地零售市场中，电商普及率仅为0.6%-1.5%，相比之下，欧洲是7%-10%，中国是11%-15%。 |
| 台湾中央集团收购Zalora将帮助Zalora建立消费者信任，增加网站流量。 该网站产品范围广款式多，再加上中央集团又有强大的品牌曝光率，以及本身网站产品有大量库存所带来的便利性，Zalora将能建立起消费者信任。 |
| Fancy表示，两家公司将参与交叉营销活动，不断增加线上及线下渠道消费者的参与度。 |
